第八十三日 隨緣樂助(另類談)

南亞特大天災，連續兩週不間斷的賑災籌款，差不多完結，綱上爭論看似停止，期間寫(打)下的一堆字可見天日。
賑災籌款年年有，花樣各有不同，以個人為單位，捐與不捐，數目多少，不計群眾壓力，一般也做到隨緣樂助，隨個人心性而行。近日出現在電視機的移交善款支票畫面，報章的廣告，發覺很多都以企業及團體名義捐贈，除了企業及團體本身出資，相信當中不少包括來自該等機構的員工及生意伙伴的捐款。企業捐款除了善心，牽涉宣傳、形象、政治，善款及捐贈者數目就顯得較重要，當然對慈善機構及災民是喜訊，但企業及團體一旦將賑災籌款變得任務化，善款指標化，真的捐完可以再捐，上司不單自己捐，還要下屬捐，當然一百幾十沒有所謂，不過再不是隨緣樂助了，也可能偏離行善的原意，而且設定目標，數目隨時可能不再是一百幾十了，至於生意伙伴，那更不是小數目了。許多人估計是此賑災的熱情一過，將無以為繼，希望可以延續下去，但愈多募捐籌款活動，愈多企業及團體參與，任務化的機會就愈大。